ITコンサルティング・顧問・大阪

何から手をつけるかを、一緒に決めます。

顧問契約は月額10万円から、スポットでのご相談は1回5万円から承ります。ツールの選定、既存システムの整理、社内で担当を育てる進め方まで、継続的にご相談いただけます。

特定の製品を売るための助言は行いません。作らない方がよい場合は、その理由も含めてお伝えします。

サービス概要

ITコンサルティング・顧問は、社内に専任の担当者がいない企業に対し、IT の導入と運用の判断を継続的に支援するサービスです。株式会社スグレル（大阪）は、実装まで担える立場から、実際に運用できる範囲での提案を行います。

何から始めればよいか分からない。業務の非効率は感じているものの、どこに手を入れると効果が大きいのかを判断する材料がない、という状態です。

受け取った見積もりが妥当か分からない。提示された金額と期間が、その内容に見合うものなのかを社内で評価できず、決裁が止まっている。

導入したツールが使われていない。契約は続いているが現場が元のやり方に戻っており、費用だけが残っている、というご相談もあります。

相談できる相手がいない。ベンダーに聞くと自社製品の提案が返ってくるため、中立的な判断がしづらい、という声を伺います。

現状の整理から始めます。どの業務にどれだけ時間がかかっているか、どこが属人化しているかを一緒に洗い出し、着手すべき順序を決めます。

ツールの選定では、既存の SaaS で足りるのか、作る必要があるのかを判断します。作らずに済むならその方が、費用も運用の負担も小さくなります。

外部ベンダーへの発注が必要な場合は、要件の言語化と、受け取った見積もりの妥当性の確認をお手伝いします。何が含まれ、何が含まれていないのかを整理したうえで、比較できる形にします。

社内で運用が回るようにするところまでを範囲とします。担当者の方が判断できる状態になれば、顧問契約を続ける必要はありません。契約を長く続けること自体は目的にしていません。

ご相談の結果、システムを作らない方がよいと判断することがあります。業務量に対して開発費が見合わない場合、既存のツールの使い方を変えるだけで足りる場合、そもそも業務の手順そのものを見直すべき場合です。

スグレルは実装まで担う会社ですが、受注を前提にした助言はしません。作れば売上にはなるものの、使われないシステムが増えるだけであれば、お互いにとって損失になります。

逆に、作るべきだと判断した場合は、その範囲と概算をお伝えします。実装を他社に依頼される場合も、要件の整理までをお手伝いできます。

実装まで担える立場からの助言であることが、この顧問契約の性質です。作った後に何が起きるかを踏まえたうえで、判断材料をお渡しします。

顧問契約は月額10〜30万円（年間契約）です。定例の頻度と、対応範囲の広さにより変動します。スポットでのご相談は1回5万円から承ります。まず1回相談してから継続を検討する、という進め方でも構いません。表示価格はすべて税抜きです。上記は目安であり、要件により変動します。

初回の相談では、現在の業務の進め方と、困っている箇所を伺います。初回ご相談・お見積もりは無料です。

スポットで1回だけ相談することはできますか？

できます。1回5万円から承ります。継続が必要かどうかは、その回のご相談のあとにご判断ください。顧問契約を前提としたご相談ではありません。

特定のツールの導入を前提とした相談でも構いませんか？

構いません。ただし、そのツールが適していないと判断した場合は、理由を添えてその旨をお伝えします。導入ありきでの助言は行いません。

費用の目安を教えてください。

顧問契約は月額10〜30万円（年間契約）、スポット相談は1回5万円からです。定例の頻度と対応範囲により変動します。表示価格はすべて税抜きです。

「何を相談すればよいかも分からない」という段階で構いません。現在の業務の進め方を伺ったうえで、着手すべき順序をお伝えします。初回ご相談・お見積もりは無料です。